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第97章 奖惩(2 / 2)

\"方广之前已有所行动,

\"

\"但还不够,奖励不仅是物质,也包括精神层面的。

\"

\"惩罚同样如此。

\"

\"所以我暂拟了几条奖惩规定,

\"

\"我先讲完,你们再补充。

\"

\"首先,每月评选最佳工作团队,无论工种,都要实施。

\"

\"被评为最佳团队的,下月将享受最优厚的伙食标准。

\"

\"他们需分享工作经验,鼓励大家向他们学习。

\"

\"另外,还有……\"

李培恩提出的这套奖惩机制,其实无非是后世常见的激励手段。

通过各种奖励和惩罚,激发全员的工作热忱。

等李培恩说完,听众们,包括方广,都惊讶得合不拢嘴。

他们无法理解,李培恩是如何构思出这些\"独特\"的点子。

工作出色的应表扬,卫生整洁的营地也应表扬。

学习进步的要表扬,教导徒弟有方的也要表扬。

各种赞扬的形式层出不穷。

在李培恩与全体管理层会晤的次日。

全营地的表彰大会热烈召开。

尽管有些人已在昨日得知风声,

但当方广宣布,今日所有任务一律暂停,

各工作团队仍抑制不住内心的雀跃,营地中爆发出阵阵欢呼!

今日的大操场格外喧闹,

不仅各团队悉数到场,

就连尚未分配工作的妇孺也被召集而来。

众人聚首,宛如节日庙会的盛况。

待人群大致聚齐,由方广主持,

营地的首届优秀团队选举大会正式启动。

其实选举规则相当明了。

首先,各工种的组长商议出本工种最杰出的团队,

然后将提议交回该工种所有团队进一步审议。

直至无人异议,共识即告达成。

当然,为避免私人恩怨干扰公正,

多数人同意后,仍有异议者需公开陈述,

向所有人阐明其反对理由。

如此,是非曲直便由大众评判。

李培恩让所有人参与讨论,而非仅由管理层私下决定,

除了争取共识,更重要的是让众人明白优秀团队当选的原因。

同时,讨论过程也促使他们思考,他人能做到的,自己是否也能实现。

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